働き方改革！中小＆零細の対応は？

働き方改革が推し進められている中で、中小・零細企業はどうなのか？

中小・零細企業を回る中で感じたことは？

そのことについてまとめてみます。

政府は様々な分野で働き方改革を推し進めていますが、はっきり言って、中小・零細企業には、まだまだ環境整備が追いついていない！ということが実情ではないか？と思います。

それは何故か？

正直、それどころではない！という会社が大半です。

その原因は？

・人手不足で人員がショート、もしくはギリギリでそこまで行う余裕がない！

・働き方改革自体が浸透していない！＝大企業が行うものという認識

・旧態依然の体質で、変革の必要を感じていない

・若手人材の気質を理解していない

・働き方改革に対してアドバイスできる専門家がいない　などなど

様々な問題があり、働き方改革の導入は程遠い印象です。今でも精一杯な中で、どういいう部分で何を改革するのか？ということです。

私自身、サラリーマン時代に週休3日を経験していることもあり、未だに週休1日の会社があるということは、驚きですが、社長曰く、この業界はそういうものだ！ということなのです。

もちろん、有給なんて使えるはずもありません。

しかも、その1日の休みですら、天候などで変更になるということです。

プライベートも何もあったものではありません＞＜

そういう職場もあるのです。それが当たり前で、精一杯なのです。

経営者も、そうやってやってきたのです！

これを、上からの働き方改革だけで変えられますか？

その上、最低時給は年々アップし、アルバイトやパートを雇っている会社では、人件費の高騰もネックになっています。

また、原材料費なども高騰しています。反面、販売価格や作業料金は据え置き、もしくは低下しているのです。

それを、企業努力などで補っていますが、それも限界があります。

正直、働き方改革どころではない！というのが実情です

有給休暇使えません！

週休2日、無理です！

ボーナス、出ません！

残業手当、ありません！

こんな状態なのです。

しかし、同じ業界でも、このままではダメだ！ということで改革をしている会社もあります。

週休こそ1日ですが、それ以外は全部実施しています。

社長に確認させていただいたら、変えなければ、人も集まらないし、いい仕事もできない！それでは、会社の未来はない！と考え、まずは優秀な人材の確保を行うことからスタートして、その上で下請けメインの仕事を、元請けを増やしていったとのことです！

危機感が、ある意味で業界の常識を変えていったのです。

私が関わり、何とか変えていきたい！というメッセージをいただいた会社には、お金を掛けずにやれることや、費用対効果の高い方法をお伝えしていきます。

まずは、社長の意識を変え、それを部下に伝え、できない理由よりもどうやってやるのか？そのことを考えて少しずつ改善していきます。

実際に、改善している会社もある訳ですから、それらの例を参考にやっていきます。

これからの時代、変化や環境適応できないと、生き残れませんので！

働き方改革が叫ばれているのなら、状況を把握して、自社で取り組むことができる内容からでも実施していただければと思います。

人手不足解消ラボ